Miasto:
Lublin
Typ:
Kurs krótki
Tryb:
Opłata:
380,- zł od osoby
350,- zł Cena dla członków SKwP

Forma: on-line

Ilość godzin: 7 godz. dydaktycznych (9.00-15.00)

CEL SZKOLENIA

Podstawowym celem szkolenia jest zapoznanie Uczestników z praktycznymi metodami stosowania przepisów o czasie pracy. Wykład prowadzony jest w chronologicznym porządku czynności związanych z zarządzaniem czasem pracy. W pierwszej części Uczestnicy będą poznawać zasady planowania czasu pracy (harmonogramy, grafiki, zapisy regulaminowe), a w drugiej – dokonane zostaną rozliczenia przepracowanego czasu pracy na podstawie prawidłowo sporządzonej ewidencji czasu pracy. Podczas szkolenia, praktycznej analizie poddane zostaną przykłady wspólnie omawiane z Uczestnikami

PROWADZĄCY:

ALDONA WIEJAK-GŁUSZKO: prawnik, specjalista ds. prawa pracy z kilkunastoletnim doświadczeniem. Ukończyła aplikację sądową. Doświadczenie zawodowe nabyła pracując jako specjalista w Państwowej Inspekcji Pracy– Okręgowym Inspektoracie Pracy w Szczecinie w latach 2008-2019, gdzie udzielała porad prawnych, przygotowywała analizę i opinie prawne z zakresu prawa pracy, zajmowała się współpracą z jednostkami administracji państwowej i partnerami społecznymi (związki zawodowe). Współpracowała z lokalnymi mediami oraz brała czynny udział akcjach promocyjno-prewencyjnych organizowanych przez PIP. Obecnie prowadzi szkolenia z zakresu prawa pracy dla pracodawców, pracowników oraz związków zawodowych.

PROGRAM SZKOLENIA

I. Planowanie czasu pracy.

  • Właściwy dobór systemów i okresów rozliczeniowych do potrzeb określonego zakładu pracy.
  • Wady i zalety 12 miesięcznych okresów rozliczeniowych.
  • Ustalanie wymiaru czasu pracy w przyjętym okresie.
  • Informowanie pracowników o obowiązującym harmonogramie czasu pracy i forma tej informacji.
  • Zmiany w harmonogramie czasu pracy – zapisy regulaminowe umożliwiające zmiany na wniosek i bez wniosku pracownika.
  • Okresy, na które tworzy się harmonogramy czasu pracy.
  • Brak obowiązków sporządzania harmonogramów czasu pracy.
  • Planowanie odpoczynku.
  • Sposoby na nienaruszanie doby pracowniczej, zasady wprowadzania ruchomego czasu pracy.
  • Definicja dnia wolnego od pracy.
  • Nowe zasady prowadzenia ewidencji czasu pracy:

a) nowe zasady oznaczania dniówek roboczych,
b) oznaczanie dni wolnych od pracy, zwolnienia od pracy, z oznaczeniem wymiaru i podstawy prawnej ich udzielenia,
c) oznaczanie innych usprawiedliwionych nieobecnościach w pracy, ze wskazaniem wymiaru i tytułu ich udzielenia, nieusprawiedliwionych nieobecnościach w pracy

II. Rozliczanie czasu podróży służbowej, dyżuru i szkolenia.

  • Rozliczanie czasu podróży służbowej i szkolenia.
  • Zaliczanie czasu podróży służbowej i szkolenia do czasu pracy.
  • Czas przejazdów a czas pracy.
  • Godziny nadliczbowe w podróży służbowej oraz podczas szkolenia.
  • Obowiązek zapewnienia odpoczynków w podróży służbowej.
  • Rekompensowanie podróży służbowej – diety, wynagrodzenie i inne należności.

III. Zasady sporządzania prawidłowych zapisów z zakresu czasu pracy w praktyce na wybranych przykładach.

  • Sporządzanie grafików, harmonogramów, rozkładów czasu pracy.
  • Prawidłowe sporządzanie ewidencji czasu pracy.
  • Sporządzanie zapisów obowiązującego układu zbiorowego pracy, regulaminu pracy i innych niezbędnych formularzy i druków z zakresu czasu pracy.

IV. Zarządzanie pracą nadliczbową.

  • Zasady polecania pracy w godzinach nadliczbowych.
  • Ustalanie pracy w godzinach nadliczbowych z powodu przekroczenia dobowej normy czasu pracy.
  • Ustalanie pracy w godzinach nadliczbowych z powodu przekroczenia tygodniowej normy czasu pracy.
  • Godziny nadliczbowe z powodu przekroczenia tygodniowej normy czasu pracy – różnice pomiędzy
  • interpretacją PIP i MPiPS i praktyczne ich konsekwencje.
  • Ustalanie pracy w godzinach nadliczbowych i ponadwymiarowych dla pracowników zatrudnionych w niepełnym wymiarze czasu pracy.

V. Zasady rekompensaty za pracę w godzinach nadliczbowych oraz pracy w sobotę, niedzielę i święto oraz w porze nocnej.

  • Ustalanie normalnego wynagrodzenia za nadgodziny.
  • Ustalanie wysokości dodatków za godziny nadliczbowe – 50% czy 100%?
  • Ustalanie dodatku za nadgodziny przy stałych i zmiennych składnikach wynagrodzenia.
  • Rekompensata pracy w godzinach nadliczbowych czasem wolnym od pracy.
  • Zasady rekompensowania pracy w dniu wolnym wynikającym z pięciodniowego tygodnia pracy (sobota), tj.
  • rekompensata godzinami i dniami, sposób wynagradzania za pracę w dniu wolnym (sobota).
  • Metody dostosowywania niedziel i świąt do organizacji czasu pracy.
  • Rekompensowanie pracy w niedzielę i święto.
  • Rekompensowanie pracy w porze nocnej.
  • Ustalanie dodatku za pracę w porze nocnej.
  • Ograniczenia pracy w porze nocnej a praca zmianowa.
  • Prawidłowe ustalanie pory nocnej.

VI. Omówienie zagadnień dotyczących równoważnego systemu czasu pracy .

  • Planowanie wymiaru czasu pracy i dni pracujących.
  • Prace polegające na dozorze urządzeń lub związane z częściowym pozostawaniem w pogotowiu do pracy.
  • Czas pracy pracowników zatrudnionych przy pilnowaniu mienia i ochronie osób oraz pracowników zakładowych straży pożarnych i służb ratowniczych.
  • Możliwość wydłużenia okresu rozliczeniowego do maksymalnie 12 miesięcy
  • Jak rozliczyć nadgodziny przy równoważnym czasie pracy?
  • Kiedy można mówić o równoważnym systemie czasu pracy niepełnoetatowca?
  • Jak należy ustalić czas pracy pracownika zatrudnionego w równoważnym systemie czasu pracy? Przykłady zastosowania równoważnego systemu czasu pracy w praktyce.
  • W jaki sposób należy udzielać urlopów pracownikom zatrudnionym w równoważnym systemie czasu pracy?
  • Jak wykazać w ewidencji urlop wypoczynkowy pracownika zatrudnionego w równoważnym systemie czasu pracy?

VII. Czas pracy kadry zarządzającej a praca w godzinach nadliczbowych.

  • Kim są pracownicy zarządzający?
  • Kiedy zarządzającym należą się dodatki za nadgodziny – stanowisko PIP i SN.
  • Czy pracownik zarządzający ma prawo do dnia wolnego za pracę w sobotę?

VIII. Odpowiedzialność za naruszenia przepisów o czasie pracy – jak jej uniknąć?

  • Zakres odpowiedzialności – działania stanowiące wykroczenie.
  • Osoby ponoszące odpowiedzialność.
  • Środki prawne stosowane przez inspektora pracy w sytuacji stwierdzenia naruszenia przepisów o czasie pracy i zasady odwoływania się od nich – wniosek, grzywna, decyzja administracyjna.

 

W RAMACH SZKOLENIA ZAPEWNIAMY

- udział w szkoleniu, możliwość zadawania pytań,
- materiały szkoleniowe w formie elektronicznej (plik pdf),
- zaświadczenie o ukończeniu kursu wydane na podstawie § 23 ust. 4 Rozporządzenia Ministra Edukacji i Nauki z dnia 6 października 2023 roku w sprawie kształcenia ustawicznego w formach pozaszkolnych (Dz. U. poz. 2175).

Al. Piłsudskiego 1a
20-011 Lublin

tel. Informacje o szkoleniach organizowanych przez SKwP
tel. 81 532 28 17
tel.
tel.

info@skwp.lublin.pl
szkolenia@skwp.lublin.pl

ING Bank Śląski 81 1050 1953 1000 0090 3023 3986