Controlling w przedsiębiorstwie

Szkolenie odbędzie się za pośrednictwem internetu przy użyciu portalu ClickMeeting.pl
Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest dokonanie płatności na dzień roboczy przed szkoleniem (w przypadku płatności w dniu szkolenia wymagany jest mail z potwierdzeniem płatności).  

Minimalne wymagania dotyczące sprzętu dla uczestników:

• Procesor dwurdzeniowy 2GHz
• 2 GB pamięci RAM
• System operacyjny Windows 8 (zalecany Windows 10), Mac OS wersja 10.13 (zalecana najnowsza wersja), Linux, ChromeOS
• Aktualna wersja jednej z wybranych przeglądarek: Google Chrome, Mozilla Firefox, Safari, Edge, Opera
• Połączenie internetowe o prędkości nie mniejszej niż: 2048 kbps (2 Mbps). Prędkość połączenia można zweryfikować pod adresem: https://www.speedtest.pl/

 

Cel szkolenia, wymagania wstępne i organizacja procesu dydaktycznego:

Celem szkolenia jest poszerzenie kwalifikacji zawodowych w zagadnieniach objętych tematyką szkolenia. Słuchaczami szkolenia mogą być osoby posiadające co najmniej wykształcenie średnie, uznające potrzebę ustawicznego doskonalenia zawodowego przez cały okres pracy zawodowej oraz rozumiejące istotę i znaczenie przestrzegania norm i zasad etycznych w pracy.

Czas trwania szkolenia wynosi 8 godzin lekcyjnych.

Rozpoczęcie: godzina 8:30 

 

Treści kształcenia:

1. POJĘCIE I ISTOTA CONTROLLINGU JAKO SYSTEMU STEROWANIA WYNIKAMI i WARTOŚCIĄ PRZEDSIEBIORSTWA

• Finanse organizacji
• Controlling vs rachunkowość podatkowa
• Zarządzanie finansami vs controlling vs rachunkowość podatkowa
• System finansowy w organizacji
• Zysk jednostki vs. wartość jednostki z perspektywy controllingu
• Pojęcie i istota controllingu

2. BUDŻETOWANIE JAKO INSTRUMENT CONTROLLINGU

• Pojęcie i istota budżetowania
• Rodzaje budżetów
• Zasady budżetowania
• Analiza odchyleń

3. BUDŻETOWANIE W CENTRACH CONTROLLINGOWYCH

• Budżetowanie w centrum przychodów
• Budżetowanie w centrum kosztów
• Budżetowanie w centrum rentowności
• Budżetowanie w centrum inwestycji

4. SPRAWOZDANIE FINANSOWE PROFORMA JAKO PODSUMOWANIE BUDŻETU

• Omówienie dokumentów sprawozdania finansowego
• Tworzenie proforma bilansu, rachunku zysku i strat oraz rachunku przepływów pieniężnych

5. ANALIZA FINANSOWA SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH W OCENIE KONDYCJI PRZEDSIĘBIORSTWA – zastosowanie do oceny kondycji kontrahentów

5.1 Zasady prowadzenia analizy finansowej

5.2 Wstępna analiza sprawozdań finansowych

5.3 Niezbędne wskaźniki finansowe do oceny kondycji przedsiębiorstwa

• • Wskaźniki płynności
  • Wskaźniki zadłużenia
  • Wskaźniki obsługi zadłużenia
  • Reguły i zasady modelowe
  • Wskaźniki rentowności
  • Wskaźniki sprawności działania
  • Szybki test wypłacalności przedsiębiorstwa

5.4 Wstęp do zaawansowanych metod pomiaru standingu przedsiębiorstwa i zagrożenia upadłością

6. OCENA OPŁACALNOŚCI PROJEKTÓW INWESTYCYJNYCH i SZACOWANIA WARTOŚCI PRZEDSIĘBIORSTWA

• Mierniki opłacalności projektów inwestycyjnych
  • Mierniki statyczne
  • Mierniki dynamiczne
• Metody szacowania wzrostu wartości przedsiębiorstwa

7. ZRÓWNOWAŻONA KARTA WYNIKÓW – BALANCED SCORECARD

• Idea BSC
• Obszary pomiaru i zależności w BSC
• Zasady pomiaru w modelu BSC

Metody pracy:

Proces kształcenia na szkoleniu oparty jest o:

• zajęcia wykładowo-seminaryjne z ćwiczeniami praktycznymi (studia przypadków i ich analiza),
• stosowanie nowatorskich metod i technik nauczania, skoncentrowanych na kształtowaniu praktycznych umiejętności rozwiązywania problemów,
•  naukę własną słuchacza.

 

Efekty kształcenia:

Efektem kształcenia na szkoleniu będzie nabycie umiejętności polegających na:

• doskonaleniu posiadanej wiedzy i umiejętności zawodowych,
• wykonywanie pracy zgodnie z zasadami etyki zawodowej,
• przewidywaniu skutków i ponoszeniu odpowiedzialności za podjęte działania.

 

Warunki zaliczenia szkolenia:

Formą zaliczenia szkolenia jest uczestniczenie w zajęciach. Po zaliczeniu szkolenia słuchacz otrzymuje zaświadczenie o ukończeniu szkolenia na podstawie § 23 ust. 4 Rozporządzenia Ministra Edukacji Narodowej z dnia 6 października 2023 roku w sprawie kształcenia ustawicznego w formach pozaszkolnych (Dz. U. poz. 2175).

 

Informacje o kadrze:

Szkolenie poprowadzi Pan Marek Sochoń - Doświadczony trener i konsultant. Prowadzi od 2002 roku doradztwo gospodarcze w zakresie finansów przedsiębiorstw, controllingu, rachunkowości zarządczej, zarządzania finansami oraz finansowania działalności gospodarczej. Podczas swojej ponad 20-to letniej kariery zawodowej pełnił funkcje analityka finansowego, kontrolera finansowego, managera działu analiz finansowych, dyrektora finansowego oraz dyrektora ds. controllingu i finansów. Ma na swoim koncie przeprowadzonych ponad 3500 godzin lekcyjnych wykładów, ćwiczeń i warsztatów w zakresie: analizy finansowej, controlling i rachunkowości zarządczej, zarządzanie ryzykiem, zarządzanie płynnością przedsiębiorstw, wyceną przedsiębiorstw, zarządzania finansami przedsiębiorstwa oraz przygotowania biznes planów i zakładania działalności gospodarczej. Jego szkolenia to idealne połączenie praktyki dnia codziennego z umiejętnością przekazania jej w sposób najbardziej efektywny dla uczestnika. Ekonomista, absolwent studiów doktoranckich  w Katedrze Zarządzania w Gospodarce w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie.